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Decidir sem apoio, método ou repertório custa caro

Em 120 dias, grandes líderes ajudam você a tomar decisões com clareza, priorizar e aplicar IA no negócio.

[O que você sente (e não fala)]

Sua empresa tem potencial para ir muito além

Nesse ponto da jornada, é comum enfrentar obstáculos que raramente são ditos, mas fazem parte do dia a dia:

Tudo depende de você — e qualquer dependência excessiva vira gargalo.

A empresa sempre avança, mas a sensação é de estar sempre dois passos atrás.

A exigência de tomada de decisões é maior que a capacidade de deliberar.

O time espera direção, mas urgências consomem o foco estratégico.

Você sabe que precisa incorporar IA, mas não sabe por onde deve começar.

As oportunidades surgem, mas sem método e priorização, o movimento trava.

[O QUE É A LEME 120]

Uma jornada de 120 dias para ajudar líderes

Com método, foco e acompanhamento de alto nível. Ao longo de quatro meses, você passa por um programa de 40 horas que combina:

Mentoria 1:1

Líderes experientes em direção estratégica, priorização e suporte real para decisões críticas.

Imersão em IA com Tech Buddy

Aplicação de IA ao seu desafio de negócio — com diagnósticos, quick wins e roadmap.

Comunidade de líderes

Ambiente de troca entre pares, networking qualificado e aprendizagem contínua.

Masterclasses

Conteúdos de alto nível sobre estratégia, execução, tecnologia e liderança.

Mentoria 1:1

Líderes experientes em direção estratégica, priorização e suporte real para decisões críticas.

Comunidade de líderes

Ambiente de troca entre pares, networking qualificado e aprendizagem contínua.

Imersão em IA com Tech Buddy

Aplicação de IA ao seu desafio de negócio — com diagnósticos, quick wins e roadmap.

Masterclasses

Conteúdos de alto nível sobre estratégia, execução, tecnologia e liderança.

Resultados esperados em 120 dias:

Clareza estratégica sobre prioridades e rumos da empresa

Aplicações com IA: oportunidades e riscos para o negócio 

Decisões mais rápidas, seguras e embasadas 

Reorganização do foco e do ritmo de execução 

Ampliação de rede e acesso a mentores de referência 

Um plano concreto para destravar valor e crescer

A Leme 120 não é um curso. É um ambiente seguro para destravar crescimento com troca entre líderes, mentores de mercado e inteligência aplicada aos seus objetivos de negócio.

a man holding a microphone in his hands
person discussing while standing in front of a large screen in front of people inside dim-lighted room
 intended attendees for an event

[IMERSÃO IA (TECH BUDDY)]

Uma jornada com IA aplicada ao seu negócio

Com o apoio de um Tech Buddy dedicado, você identifica oportunidades reais, testa soluções e constrói um roadmap de IA sob medida — sempre com foco em resultados.

1. Diagnóstico tech (Pré-imersão)

Diagnóstico de maturidade digital

3. Aplicar (Prototipagem e quick win)

Playbook e roadmap de IA personalizados

2. Entender (Descoberta e contexto)

Quick wins implementados em até 60 dias

4. Escalar (Integração e padronização)

Mais velocidade, precisão e segurança nas decisões tech

1. Diagnóstico tech (Pré-imersão)

Diagnóstico de maturidade digital

2. Entender (Descoberta e contexto)

Quick wins implementados em até 60 dias

3. Aplicar (Prototipagem e quick win)

Playbook e roadmap de IA personalizados

4. Escalar (Integração e padronização)

Mais velocidade, precisão e segurança nas decisões tech

[Mentores]

Aprenda com quem já passou pelos mesmos desafios

Os mentores que você vê aqui já fazem parte da Leme 120 — e são apenas uma amostra. Há outros líderes acionados conforme o desafio de cada empresa.

Não é sobre palestras. É sobre estar na mesa certa.

Antonio Carlos Pipponzi

Sócio controlador e conselheiro da RD Saúde (Raia Drogasil). Foi CEO por 35 anos e chairman após a fusão.

Graciela Kumruian

CEO da Netshoes no Magalu. Especialista em escalar e-commerce, M&A e excelência operacional.

Marcio Kumruian

Fundador da Netshoes, PeçaAí e ZiYou. Liderou IPO em NY e venda ao Magalu. Referência em varejo digital e escala.

Fundador da Netshoes, Peça Aí e ZiYou. Liderou IPO da Netshoes em NY e venda ao Magalu. Referência em varejo digital e escala.

Otto von Sothen

Ex-CEO global do Grupo Tigre e conselheiro do Grupo Moura. Referência em crescimento, escala e gestão industrial.

Ex-CEO global do Grupo Tigre e conselheiro do Grupo Moura. Especialista em expansão internacional, governança e escala.

Karen Kanaan

Co-fundadora da 42 São Paulo e ex-Endeavor. Especialista em liderança, IA e educação em tecnologia.

Paulo de Alencastro

Co-fundador da Unico IDtech. Especialista em negociação com investidores, M&A e crescimento escalável.

Co-fundador da Unico IDtech. Especialista em negociação com investidores, M&A e crescimento escalável.

Marcos Grasso

Chairman da C&A Brasil e conselheiro da Cacau Show. Referência em consumo/varejo, governança e transformação de negócios.

Manuella Curti

Presidente do Grupo Europa. Atua em governança, inovação e sucessão, com foco em impacto socioambiental.

Ricardo Pelegrini

Fundador da Quantum4 e ex-CEO da IBM Brasil. Referência em IA, Big Data e transformação digital.

Geovana Donella

Presidente do Conselho da Covabra. Especialista em governança corporativa e conselhos de empresas familiares.

Enrique Garcia

CEO da Klüber Lubrication para América do Sul e Austrália. Atua em inovação, governança e negócios B2B.

José Renato Domingues

Executivo C-Level com atuação em Eletrobras, CTG Brasil e Grupo Tigre. Especialista em Pessoas, Cultura e ESG.

Tarsila Carvalho

Presidente do conselho da Unifique e Grupo Tiradentes. Especialista em finanças, governança e estratégia. Atuou em empresas como BankBoston, Accenture e Estadão.

Presidente do conselho da Unifique e Grupo Tiradentes. Especialista em finanças, governança e estratégia. Atuou em empresas como BankBoston, Accenture e Estadão.

Sérgio Maria

Executivo de tecnologia e mídia, liderou áreas de negócios no Google, na Globo e na CNN. Especialista em transformação digital, growth e governança.

Pedro Marchi

Co-fundador da KES – Knowledge Exchange Sessions e co-CEO da Farani Escola de Negócios. Atua no cruzamento entre finanças e execução estratégica.

Vamos conversar antes de decidir

Vamos conversar antes de decidir

Se você quer entender se o programa é adequado ao seu momento, qual o investimento necessário, cronograma e como podemos apoiar o crescimento da sua empresa, preencha o formulário.

Se você quer entender se o programa é adequado ao seu momento, qual o investimento necessário, cronograma e como podemos apoiar o crescimento da sua empresa, preencha o formulário.

Nós retornamos com clareza, método e direção.

Nós retornamos com clareza, método e direção.

[LOCAL]

Nosso local
de encontro

42 São Paulo, nosso local de encontro para o programa cuja carga horária é de 40 horas, presencial e online.

42 São Paulo
R. Aspicuelta, 422 — Vila Madalena

As vagas são limitadas.

Cada empresa recebe um time dedicado

Leme 120 – Para líderes de empresas de médio porte que querem sair do modo reativo

Contato

© 2025 Leme 120

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